En un artículo publicado hace unos días traté de explicar la retribución flexible en líneas muy generales y de forma sencilla en Retribución Flexible. De que hablamos, en este voy a profundizar en uno de los temas a tratar, la nómina.

La mayor parte de las personas se encontrarán con una nómina en algún momento. Es más, antes de que eso ocurra, probablemente, pasarán una entrevista de trabajo en la que alguien les indicará que el salario del puesto es de “X” euros bruto anual, y no tendrán muy claro cuanto dinero va a entrar en su cuenta cada mes .

Personalmente, como sé que está muy extendida la creencia de que si preguntas quedas como un ignorante, cuando me ha tocado dar este dato, en la mayoría de los casos he añadido un comentario tal como este “¿Tienes hijos? ¿personas al cargo?..pues, para ahorrarte los cálculos, esto viene a ser “X” euros para gastar cada mes mas o menos”. La transparencia y la claridad me parecen elementos esenciales en una relación de confianza, y una relación de trabajo lo es, o debería serlo.

Bastantes personas, incluso con niveles formativos altos y con experiencia profesional, me ha hecho preguntas básicas sobre un contrato, una nómina, una baja, un despido…y es más que comprensible porque esto no está incluido en la formación del colegio.

Es una de esas cosas que, teniendo en cuenta que casi seguro sucederá, debería enseñarse en la educación básica. La nómina y otras cuestiones de igual importancia y utilidad como gestiones bancarias de una cuenta corriente, un préstamo hipotecario, reclamaciones en la oficina del consumidor….

El caso es que para comprender como funciona la retribución flexible es imprescindible entender, aunque sea en lo básico, la información que aparece en la nómina.

Os muestro el vídeo que cree para explicar la nómina. Es el primer paso para sondear  en una empresa las posibilidades reales de obtener ventajas implantando retribución flexible.

Esta muy simplificado y los que conocen el tema se darán cuenta de que para hacer una nómina hay que saber mucho más. El objetivo es solo entender la mecánica general.

Sí, el trabajador cuesta más de lo que cobra (mucho más porque hay costes que no aparecen en nómina).

¿Porqué no explicarlo? Es un ejercicio de comunicación y confianza. La desconfianza nace con frecuencia de lo que desconocido.