Entradas Etiquetadas "talento"


Sobran las razones éticas para tratar a las personas con respeto y cordialidad en cualquier circunstancia, pero también sobran las razones de pura rentabilidad y de supervivencia empresarial cuando hablamos de crear y desarrollar equipos profesionales. Hace días hablábamos de  cómo es posible, con el porcentaje de desempleo actual, que resulte tan difícil para las empresas captar talento. En el artículo El paro no desaparecerá tras...

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El Paro NO desaparecerá Tras la Crisis

El Paro NO desaparecerá Tras la Crisis


Publicado En Abr 17, 2017

Cuando hablo en foros o charlas sobre los cambios en las formas de atraer y retener el mejor talento, a veces escucho comentarios, lógicos,  acerca de cómo es posible, con las cifras de paro que tenemos, que resulte tan difícil para las empresas contar con el equipo que necesitan. En realidad nunca fue fácil, pero es cierto que, a primera vista, resulta llamativa la contradicción. Es necesario profundizar un poco para encontrar...

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En el artículo Desconcertada con la obligatoriedad del registro horario comentábamos como, a partir de 2 sentencias de la Audiencia Nacional (2015 y 2016), se entiende que las empresas (todas, incluidos los autónomos con asalariados) están obligadas a disponer de registro detallado del horario realizado, cada día, por cada uno de  sus trabajadores. La empresa debe entregar resumen mensual al trabajador y tiene que guardar ese...

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Equipos Ágiles. Razones y Maneras

Equipos Ágiles. Razones y Maneras


Publicado En Dic 28, 2016

En  general, para alistarme a una causa, necesito saber de qué hablamos, por qué razón es interesante y/o útil y qué es lo que hay que hacer para llevarlo a la práctica. Estas son las preguntas que me planteé en relación a las metodologías ágiles: ¿De qué estamos hablando? En mi casa el diccionario ha zanjado muchas discusiones. Rara la comida en la que alguien no lo invoca para resolver una controversia. Para ahorrarnos el paseo, el...

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Hubo un tiempo en que una organización o empresa podía controlar en gran medida la imagen que proyectaba al exterior. Con la televisión o las primeras webs, unos pocos generaban el contenido que la mayoría consumía como meros espectadores. Esos pocos eran organizaciones de cierto tamaño,  y solo ellas tenían la oportunidad de utilizar estos recursos. La publicidad y la venta eran otra cosa. Todos sabíamos  de memoria ciertos anuncios...

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