Entradas Etiquetadas "GestiónPersonas"


Para  lanzarse a la aventura de incorporar un nuevo miembro al equipo, es necesario tener muy claro dónde estamos y que queremos encontrar. Para mí  hay  3 preguntas que no pueden quedar sin respuesta antes  de comenzar la búsqueda,  por mucha que sea la aparente prisa loca que siempre suele estar ahí. Estas son las preguntas: 1. ¿Necesitas contratar? El contexto En principio la necesidad de contratar supone que existe un...

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En el artículo Desconcertada con la obligatoriedad del registro horario comentábamos como, a partir de 2 sentencias de la Audiencia Nacional (2015 y 2016), se entiende que las empresas (todas, incluidos los autónomos con asalariados) están obligadas a disponer de registro detallado del horario realizado, cada día, por cada uno de  sus trabajadores. La empresa debe entregar resumen mensual al trabajador y tiene que guardar ese...

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Hablábamos en el artículo Iceberg o Pecera sobre los textos con los que se hizo rico ese señor que se dedica a los ”quienes somos” de las webs, todos igualitos. A la hora de escribir esta página, una memoria, o cualquier documento que exija una presentación de empresa, se recomienda  un contenido  estructurado en torno a la Misión, la Visión y los Valores de la Compañía. Así tal cual se ve en ocasiones “Misión:….Visión:…..Valores:...

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Equipos Ágiles. Razones y Maneras

Equipos Ágiles. Razones y Maneras


Publicado En Dic 28, 2016

En  general, para alistarme a una causa, necesito saber de qué hablamos, por qué razón es interesante y/o útil y qué es lo que hay que hacer para llevarlo a la práctica. Estas son las preguntas que me planteé en relación a las metodologías ágiles: ¿De qué estamos hablando? En mi casa el diccionario ha zanjado muchas discusiones. Rara la comida en la que alguien no lo invoca para resolver una controversia. Para ahorrarnos el paseo, el...

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En estos últimos meses se ha hablado mucho sobre dos sentencias de la Audiencia Nacional que resuelven a favor de la obligatoriedad de disponer de registro detallado del horario efectivamente realizado, cada día, por cada uno de  los trabajadores. Son muchos los profesionales preocupados por lo que puede resultar un refuerzo al viejo paradigma del  “presentismo”, un freno importante para la conciliación,  un obstáculo al horario...

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