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Las empresas necesitan velocidad y adaptación constante en este  entorno de cambio acelerado. Es un contexto en el que  cualquier propuesta calificada de ágil resulta atractiva en sí misma, pero no debemos olvidar que el método no hace al equipo, ni la tecnología tampoco, aunque pueda ayudar. Explicaba en el artículo “Equipos Ágiles, Razones y Maneras” que los  4 valores y 12 principios que contiene el Manifiesto Ágil pretenden...

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En mi experiencia dando clases  de empleabilidad en programas formativos de diversos tipos veo muchas personas muy perdidas en su proceso de búsqueda. La mayoría no conoce el mercado de trabajo, no sabe lo que quiere hacer,  ni por dónde empezar, dónde buscar o cómo avanzar en los procesos de selección. O peor, lo han dejado por imposible considerando que no está en sus manos hacer nada y solo esperan que “algo” o “alguien” aparezca...

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Con el tema de Retribución Flexible la primera gran barrera a saltar es que muy poca gente tiene claro de que estamos hablando,  y es una de estas cuestiones en las que es imposible avanzar sin entender. Tal vez sea conveniente empezar por contar lo que NO ES, por que con esto hay mucha confusión: Retribución flexible no tiene que ver con horario, turno o jornada variable o libre. No tiene nada que ver en realidad con el tiempo que se...

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Clientes, Proveedores y Juegos de Suma

Clientes, Proveedores y Juegos de Suma


Publicado En May 24, 2017

La visión clásica de las figuras del cliente y el proveedor las coloca enfrentadas como a dos jugadores de cualquier equipo disputando un partido que solo uno puede ganar. El cliente debe comprar al precio más bajo y el proveedor debe vender al precio más alto. No es una mera simplificación, hay toda una filosofía de pensamiento claramente atribuido al mundo de los negocios y ampliamente generaliza a muchas relaciones sociales,...

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Sobran las razones éticas para tratar a las personas con respeto y cordialidad en cualquier circunstancia, pero también sobran las razones de pura rentabilidad y de supervivencia empresarial cuando hablamos de crear y desarrollar equipos profesionales. Hace días hablábamos de  cómo es posible, con el porcentaje de desempleo actual, que resulte tan difícil para las empresas captar talento. En el artículo El paro no desaparecerá tras...

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El Paro NO desaparecerá Tras la Crisis

El Paro NO desaparecerá Tras la Crisis


Publicado En Abr 17, 2017

Cuando hablo en foros o charlas sobre los cambios en las formas de atraer y retener el mejor talento, a veces escucho comentarios, lógicos,  acerca de cómo es posible, con las cifras de paro que tenemos, que resulte tan difícil para las empresas contar con el equipo que necesitan. En realidad nunca fue fácil, pero es cierto que, a primera vista, resulta llamativa la contradicción. Es necesario profundizar un poco para encontrar...

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